Prinzipien der Materialbestellungen Klassifikation
Vorratsbeschaffung, Einzelbeschaffung im Bedarfsfall, produktionssynchrone Beschaffung =als Grundlage der Wahl des Bereitstellungsprinzips
Prinzipien der Materialbestellungen Positionierung
ABC/XYZ Klassifizierung (im Entscheidungsportfolio) = zur Ableitung einer Normbeschaffugsstrategie
Just in time
Unter Just-in-Time versteht man eine produktionssynchrone Beschaffungsstrategie,welche die Verbrauchsstellen mit bedarfsgerechten Teilmengen versorgt unter Verzicht auf eine Warenannahme und -prüfung. Just-in-Time eignet sich als Belieferungsform für Teile mit geringer Verbrauchsabweichung und hohem Volumen die zeitnah produziert werden und ohne Zwischenschaltung eines Lagers an den Einbauort geliefert werden.
Einzelbeschaffung
Diese Form der Beschaffung findet insbesondere bei einer auftragsbezogenen Einzelfertigung Anwendung, wenn für ein Kaufteil unregelmäßige, sporadische Bedarfe vorliegen.
Vorratsbeschaffung
Bei der Vorratsbeschaffung wird die Fertigung des Abnehmers durch Materialpuffer vom Beschaffungsmarkt entkoppelt. Nicht zu synchronisierende Materialströme zwischen dem Beschaffungsmarkt und der Fertigung machen diese Pufferung erforderlich.
Aufgabe der Lagerhaltung
Zeitausgleich, Mengenausgleich, Raumausgleich, Sicherheiz, Sicherung, Veredlung, Spekulation
Zeitausgleich
Hauptfunktion, wir nötig, wenn im Unternehmen zwei hintereinander angeordnete Bereiche zeitlich nicht synchronisiert sind (Puffer, Bereitstellung, Vorrat)
Mengenausgleich
Nötig z.B. bei der Beschaffung oder Auslieferung von Mindestmengen. Abgrenzung zur Zeitausgleichsfunktion oft fliessend.
Raumausgleich
Manchmal erfüllt das Lager auch die räumliche Überbrückungsfunktion z.B. bei Durchlaufregalsystemen. Normal aber eher Aufgabe von Transportsystemen.
Sicherheit
Durch den Aufbau von Sicherheitsbeständen wird das Übergreifern von Störungen auf anderen Betriebsbereiche verhindert.
Sicherung
Das Lager schützt die Ware von Umwelt. z.B. auslaufende Flüssigkeiten, Diebstahl
Veredelung
Diese Funktion erfüllt das Lager nur selten z.B. wenn Reifung oder Gärung erwünscht ist.
Spekulation
Wenn auf den Beschaffungs. bzw. Absatzmärkten mit Preis-oder Qualitätsänderungen zu rechnen ist.
Speziell in CHF
Pflichtlager
Lager Unterscheidungsmerkmal Eigentümer
EigenlagerFremdlagerKonsignationslager
Lager Unterscheidungsmerkmal Zentralisierungsgrad
Zentrales LagerDezentrales Lager
Lager Unterscheidungsmerkmal Position des Lagergutes während der Lagerdauer
Statisches Lager (Mann zu Ware)Dynamisches Lager (Ware zu Mann)
Lager Unterscheidungsmerkmal Lagerprinzipien
Chaotische EinlagerungReservationsprinzipFIFO/LIFO (first in first out, last in first out)
Lager / Lagerbestände verdecken Probleme
-störanfällige Prozesse-unabgestimmte Kapazitäten-mangelnde Flexibilität-Ausschuss-mangelhafte Liefertreue
Lager / Lagerwürdigkeit
Eine Lagerhaltung ist sinnvoll bei:-Lange Lieferfristen-Erschwerter Beschaffung-Risikoartikel-Geringer Variantenanzahl-Gesicherte Absatzerwartung-Lange Lebensdauer der Güter-Tiefem Preis-Strategisch wichtiges Teil
Durchschnittlicher Lagerbestand
Anfangsbestand + Endbestand /2 oder Anfangsbestand + 12 Monatsbestände /13 !
Durchschnittlicher Lagerumschlag
Warenaufwand zu EP / Durchschnittlicher Lagerbestand
Durchschnittliche Lagerdauer
360 / Durchschnittlicher Lagerumschlag